企業変身―悪魔のように細心に



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本質がわかりやすく

本書内で「当たり前のことを当たり前にやりさえすれば良い会社になる」といった主旨の言葉が何回も出てきます。豊富なコンサルティングとマネジメントの経験がある著者だからこそ意味合いの深い言葉だと思いました。
戦略を描く段階の次の段階である、戦略を実行に移す段階において見えてくる(ありがちな)問題とその本質的な要因、それを踏まえた解決の考え方を、著者が社長として再建を任された企業でのストーリーに沿って一般論と具体論に分けて解説しています。ですので、イメージが沸きやすく理解しやすいです。

私自身、(著者とは比較できないほどの若輩者ですが)コンサルティング会社を出発点として事業ファンドを経ていまは事業会社にいますが、実務経験や立場が変わると読み取れるもの、得られる示唆が少しずつ変わってくるため、頭のリセット・整理にとても参考にしています。

92年に出された本ですが、着眼点とメッセージの本質がマネジメントの不変のテーマを対象としているため、色あせることのない良書です。



ダイヤモンド社
起死回生のターンアラウンド―瀕死の保険会社、ゼロからの復活物語 「小説+理論解説」スタイルの経営戦略書
戦略策定概論―企業戦略立案の理論と実際
思考・論理・分析―「正しく考え、正しく分かること」の理論と実践
論理思考と発想の技術 (PHP文庫)
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